Análise de Mercado e Definição de Estratégia

Sua empresa com
rumo definido com uma análise de mercado.

Está com dificuldade de tomar decisões ou decidir os próximos passos da sua empresa? Com uma pesquisa de mercado sua empresa vai ter uma análise de mercado clara para embasar a tomada de decisão. 

A análise de mercado e a definição de estratégia são ferramentas essenciais para o seu sucesso.

A análise de mercado permite compreender o ambiente, identificar oportunidades e entender as necessidades dos clientes. Já a definição de estratégia direciona as ações da empresa, define objetivos, identifica segmentos de mercado-alvo e estabelece uma proposta de valor única. Ambos os processos permitem que a empresa tome decisões informadas, se posicione de forma competitiva e alcance um crescimento sustentável.

A Harpia Consultoria Empresarial realiza pesquisas mercadológicas com o objetivo de identificar e avaliar o mercado de atuação do cliente, seu potencial atual e as perspectivas de crescimento, podendo também atender a demandas específicas, como suporte ao Planejamento Estratégico, lançamento de produtos, entre outros.

Realizamos uma verdadeira imersão no seu negócio e no segmento de mercado para elaborar um plano de ações ágeis e assertivas.

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Análise de Mercado e Definição de Estratégia

O que você pode esperar da Análise de Mercado e Definição de Estratégia

Metodologia

O serviço de Cliente Oculto da Harpia Consultoria Empresarial permite a extração de dados dos concorrentes, assim como da sua própria empresa.

Exemplos:

  • Estratégicos: abordagem e diferenciais;
  • Comerciais: preços, condições de pagamento, descontos, promoções;
  • Logísticos: prazo de entrega, política de fretes;
  • Portfólio (produtos, qualidade, diferenciais, lançamentos, …);
  • Entre outros.

DEFINIÇÕES

  • Levantamento das necessidades;
  • Reunião Inicial – Briefing;
  • Alinhamento dos Objetivos e Premissas;
  • Calendar Icon.

CRONOGRAMA

  • Elaboração de Cronograma;
  • Planning Icon.

PLANEJAMENTO

  • Definição das principais fontes de informação;
  • Definição da estratégia de abordagem aos intervenientes;
  • Criação da estrutura da base de informações;
  • Categorização de informações (essenciais x complementares).

LEVANTAMENTO

  • Levantamento de informações mercadológicas;
  • Estrutura de base de contatos (intervenientes);
  • Contato com intervenientes.

ESTRUTURAÇÃO

  • Mapeamento e consolidação das informações;
  • Estruturação da forma para demonstração dos dados obtidos;
  • Matriz comparativa com o cenário do cliente (quando aplicável).

ANÁLISE

  • Revisão e avaliação das informações estruturadas;
  • Reunião de Brainstorm;
  • Elaboração da conclusão;
  • Recomendações (quando aplicável).

REVISÃO FINAL

  • Revisão do material;
  • Fechamento do material (físico e eletrônico para entrega).

ENTREGA

  • Reunião para apresentação e entrega de material.

Saiba mais sobre as nossas soluções.

Na Harpia Consultoria Empresarial, contamos com consultores especializados e experientes prontos para atendê-lo.
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Perguntas Frequentes

  • Será que é necessário fazer uma análise de mercado se eu conheço tão bem o meu segmento?

    Mesmo que você conheça profundamente o seu segmento, realizar uma análise de mercado e uma pesquisa de mercado é fundamental. O mercado está em constante evolução, com tendências emergentes, mudanças no comportamento do consumidor e novos concorrentes surgindo. A análise de mercado oferece insights atualizados, enquanto a pesquisa de mercado fornece dados valiosos sobre a percepção e necessidades dos seus clientes. Ambas as ferramentas permitem que você se antecipe a desafios, identifique oportunidades e tome decisões mais informadas. Portanto, independente do seu nível de familiaridade com o segmento, a combinação de análise e pesquisa de mercado é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento do seu negócio.

  • Qual é a importância da definição de uma estratégia de mercado?

    A definição de uma estratégia de mercado é crucial para o sucesso de qualquer negócio. Ela serve como um roteiro, orientando empresas na identificação de oportunidades, na superação de desafios e na conquista de vantagem competitiva. Uma boa estratégia de mercado considera as tendências atuais, o comportamento do consumidor e as análises competitivas. Ao definir uma estratégia clara e eficaz, as empresas estão melhor posicionadas para alcançar seus objetivos, atender às necessidades dos clientes e se destacar no mercado. Portanto, a importância da estratégia de mercado não pode ser subestimada, pois é ela que guia as ações, decisões e investimentos de um negócio.

  • O que a empresa ganha ao fazer uma análise de mercado ou definição de estratégia?

    Ao realizar uma análise de mercado e uma definição de estratégia, a empresa se posiciona de maneira mais forte e informada no ambiente competitivo. A análise de mercado fornece insights valiosos sobre tendências, concorrentes e comportamento do consumidor. Já a definição de uma estratégia alinha a visão da empresa às oportunidades identificadas, estabelecendo um caminho claro para alcançar os objetivos. Assim, a combinação desses dois elementos permite que a empresa antecipe desafios, se adapte às mudanças e tome decisões mais assertivas. O resultado é um aumento na competitividade, maior eficiência operacional e potencial de crescimento sustentável.

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