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Consultoria em Planejamento Comercial
Você está satisfeito com o quanto a sua empresa vende ou tem a sensação de que poderia vender muito mais?
A Harpia Consultoria atua de forma ampla e estratégica, a fim de melhorar a posição competitiva da sua empresa.
Avaliamos o potencial mercadológico e a sua capacidade de entrega para elaborar planos de metas de vendas factíveis, realizáveis. E o mais importante: cada vez mais lucrativas.
Nosso planejamento comercial envolve a definição das estratégias e ações necessárias para atingir os objetivos de vendas e otimizar o seu desempenho comercial.
Avaliação mercadológica e de concorrentes;
Análise de produtos e serviços;
Avaliação da carteira de clientes;
Avaliação dos canais de vendas;
Avalição da equipe de vendas;
Avaliação das estratégias de Marketing;
Análise de rentabilidade e formação de preço de venda;
Análise da política de remuneração.
Com base nas avaliações acima listadas, estruturamos um plano de trabalho a fim de atingir o resultado alinhado com o cliente.
Trata-se de um processo dinâmico, que requer revisões e ajustes contínuos para se adaptar às mudanças no ambiente de negócios e às demandas da sua clientela.
A Harpia Consultoria faz o mapa e trilha esse caminho ao seu lado.
Otimização de processos comerciais, dimensionamento do time de vendas, gestão de resultados e orientações para o processo seletivo do seu setor comercial.
Se o diagnóstico mostrar que é necessário, sim. Transferência de conhecimento é um dos pilares da Harpia Consultoria.
O planejamento comercial envolve a análise do mercado e dos concorrentes, identificação de oportunidades de mercado, definição do público-alvo e segmentação de clientes, estabelecimento de metas de vendas, definição de preços, políticas de descontos, acompanhamento e análise dos resultados obtidos.
