Consultoria Financeira

Implantamos ferramentas de controle financeiro e apuramos periodicamente o desempenho do seu negócio.

Ferramentas para a otimização
da lucratividade da sua empresa.

Sua empresa já realizou um diagnóstico financeiro e agora precisa implementar e apurar o desempenho do negócio de forma periódica. Conheça a nossa Consultoria Financeira.

Esse é o momento ideal de contar com os serviços de Consultoria Financeira da Harpia Consultoria. Nossas soluções sob medida incluem a implantação de ferramentas de controle financeiro que podem aproximar a sua empresa dos seus objetivos, otimizando a sua lucratividade.

Com base em um diagnóstico estruturado, elaboramos o que denominamos de “Painel Gerencial”, onde a sua empresa passa a ter periodicamente as informações fundamentais para a boa prática da gestão financeira.

Além do Painel Gerencial, auxiliamos nossos clientes na estruturação e implementação das atividades diárias do departamento financeiro, transferindo conhecimento para que a empresa possa, de forma independente, adotar como prática à sua gestão os principais processos de controle financeiro.

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O que você pode esperar da Consultoria Financeira

Painel Gerencial:

Relatório de Rentabilidade de vendas e ou prestação de serviços;
DRE – Demonstrativo de resultados;
Ponto de Equilíbrio;
Relatório do Fluxo de Caixa.

Transferência de Conhecimento:

Processo de contas a pagar e contas a receber;

Política de crédito e cobrança;

Conciliações financeiras;

Gestão de custos e despesas;

Gestão do Ciclo Financeiro;

Pontos de Controle do gestor financeiro.

Saiba mais sobre as nossas soluções.

Na Harpia Consultoria Empresarial, nossa equipe altamente especializada e experiente está pronta para atendê-lo.

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Perguntas Frequentes

Esse serviço é só sobre o dinheiro da empresa?

Não, a consultoria financeira vai além dos simples números. Enquanto o foco central é a saúde financeira da empresa, o serviço também envolve entender a estrutura operacional, a cultura organizacional, os processos de decisão e os objetivos estratégicos. Isso porque a performance financeira é muitas vezes o resultado de práticas e decisões em várias áreas do negócio. Assim, uma consultoria financeira holística busca otimizar não apenas o fluxo de caixa e lucratividade, mas também as operações e estratégias que impactam a situação financeira da empresa.
Como eu sei se preciso de uma consultoria financeira?
Identificar a necessidade de uma consultoria financeira pode ser um marco transformador para muitas empresas. Aqui estão alguns sinais de que sua empresa pode se beneficiar deste serviço:
1. Fluxo de Caixa Inconsistente: Se sua empresa enfrenta dificuldades no controle e previsibilidade do fluxo de caixa, é um sinal claro da necessidade de especialistas para auxiliar.
2. Dificuldade em Acessar Financiamentos: Se você está encontrando barreiras ao tentar obter empréstimos ou investimentos, uma revisão financeira pode ajudar a tornar sua empresa mais atrativa para financiadores.
3. Margens de Lucro Decrescentes: Quando as margens de lucro estão estreitando ou variando muito, é essencial reavaliar estratégias financeiras.
4. Decisões Baseadas em Suposições: Se não há dados concretos apoiando as decisões financeiras, uma consultoria pode introduzir métricas e análises fundamentadas.
5. Falta de Planejamento Financeiro a Longo Prazo: Se sua empresa opera no “modo sobrevivência”, reagindo a desafios financeiros conforme surgem, em vez de ter uma estratégia proativa, é hora de considerar uma consultoria.
Se algum destes sinais ressoa com a situação da sua empresa, uma consultoria financeira pode ser a solução para otimizar a saúde financeira e traçar um caminho sustentável para o crescimento.
Quais são os objetivos básicos do planejamento financeiro?
O planejamento financeiro é vital para o sucesso e crescimento de qualquer empresa. Seus objetivos centrais são:
1. Gerir o Fluxo de Caixa: Assegurar liquidez e capacidade de honrar compromissos.
2. Maximizar Lucros: Aumentar receitas e minimizar custos.
3. Sustentabilidade Financeira: Estabelecer reservas para desafios e oportunidades.
4. Otimizar Investimentos: Alinhar recursos com estratégias de crescimento.
5. Minimizar Riscos: Identificar e atenuar possíveis ameaças financeiras.

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