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Gestão Empresarial
Com base nos resultados da Consultoria Empresarial (Diagnóstico e Estruturação do Plano de Trabalho), os esforços são direcionados para atingir os resultados previamente acordados, utilizando-se do método de gestão PDCA (Plan – Do – Check – Act), desta forma a Harpia Consultoria atua em conjunto com o cliente, agregando, conhecimento na prática, disciplina e metodologia.
Formas de Gestão
Quando falamos em assessorar a sua empresa, podemos atuar de diversas formas, a saber:
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Participação no Conselho de Administração, sem direito a voto, com o objetivo de orientar a Conselho de Administração tomada de decisões estratégicas.
GRUPOS DE TRABALHO / PROJETO ESPECÍFICO
Assessoria na gestão de assuntos ou projetos específicos, porém com prazo previsto (encerramento).
GESTÃO DE ÁREAS ESPECÍFICAS
Assessoria na gestão de uma ou mais áreas da empresa, com atuação específica e alinhada ao planejamento. Exemplo: Gestão Financeira, Contábil, Tecnologia, Marketing, entre outras.
GESTÃO DA EMPRESA
Normalmente esta é uma gestão provisória, adotada em casos específicos, motivado por ações como Transição Societária e/ou Sucetória, Participação de Fundos/Investidores em Startups, Recuperação Judicial, entre outras.
Não, a gestão empresarial não se limita apenas a empresas de grande porte. Embora algumas práticas e metodologias possam ser mais comumente associadas a empresas maiores, os princípios e conceitos da gestão empresarial podem ser aplicados em empresas de qualquer tamanho.
A gestão da empresa é normalmente adotada em casos específicos, como transição societária e/ou sucessória, participação de fundos/investidores em startups, recuperação judicial, entre outros. É uma gestão provisória que visa lidar com situações particulares e temporárias que requerem uma abordagem especializada.
