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Consultoria Empresarial
A atuação da Harpia Consultoria Empresarial é dimensionada de acordo com a necessidade do cliente, independentemente do seu porte, para isso, contamos com uma metodologia clara e objetiva e com ferramentas e processos fundamentais para garantir a gestão eficaz da empresa e/ou negócio.
Efetuamos o diagnóstico e ajudamos a formular a melhor alternativa de ação, considerando riscos, concorrentes e compartilhando responsabilidades com o cliente para a melhoria de desempenho da organização.
Além disso, o trabalho pode ser desenvolvido de forma integrada com a equipe de profissionais dos clientes ou somente por profissionais Harpia, no intuito de garantir os resultados previamente acordados. A abrangência é definida em conjunto e pode contemplar todas ou somente algumas das seguintes etapas abaixo.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
No diagnóstico empresarial da Harpia Consultoria Empresarial, mergulhamos profundamente na estrutura da sua empresa, seja para avaliar áreas específicas ou um exame abrangente. Nosso foco é descobrir oportunidades para otimizar sua lucratividade e eficiência. Veja o que nossa análise oferece:
PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO
Após um rigoroso Diagnóstico Empresarial e, quando relevante, uma profunda Avaliação de Mercado, nossos consultores empresariais vão elaborar um PLANO DE TRABALHO específico. Nosso foco é identificar e abordar as áreas críticas com maiores desafios, desenvolvendo soluções personalizadas para otimização.
Contamos com uma equipe de consultores especializados, garantindo que cada setor – seja ele financeiro, estratégico, de recursos humanos, tributário ou de processos – receba a atenção e expertise necessárias. Com um cronograma estratégico, envolvemos ativamente a equipe da empresa no processo, visando a implementação eficaz das melhorias propostas. Este plano, rico em insights e ações, é compartilhado com os sócios para finalização e endosso.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Durante ou após as implementações das ações de melhoria, podemos iniciar uma assessoria para definição, acompanhamento e/ou implementação do Planejamento Estratégico, no qual são definidos objetivos, metas e diretrizes de ação para a empresa seguir nos próximos anos. Garantindo assim crescimento sustentável para o negócio.
Em muitos casos após a estruturação de processos é importante a empresa realizar uma consultoria em vendas para potencializar os resultados, já que internamente o negócio está preparado para crescer.
O diagnóstico empresarial avalia a gestão da empresa, gestão de pessoas, cultura, indicadores financeiros. Além de mapear a estrutura organizacional, identificar o perfil da gestão e demais colaboradores, estratégias comerciais, produtos e serviços.
Após o diagnóstico, a Harpia Consultoria Empresarial propõe um plano de trabalho com cronograma de execução das prioridades identificadas. Esse plano envolve a equipe da empresa e tem como objetivo implementar, a curto prazo, as melhorias identificadas, sendo apresentado aos sócios para validação.
Dependendo dos resultados do Plano de Trabalho de Curto Prazo, pode ser iniciada uma assessoria para definição, acompanhamento e/ou implementação do Planejamento Estratégico. Conheça também o serviço de Gestão Empresarial.
